Devi fare un Business Plan per la tua AZIENDA ?

ESPERTO in
BUSINESS PLAN

ANDREA DAMA

Con un business plan puoi aumentare le possibilità di ottenere finanziamenti, prendere decisioni migliori per il futuro del tuo business e ottimizzare strategia e pianificazione economico finanziaria 

Qual è il tuo obiettivo?

Devi fare un Business Plan per la tua AZIENDA?

ESPERTO in BUSINESS PLAN

ANDREA DAMA

Con un business plan puoi aumentare le possibilità di ottenere finanziamenti, prendere decisioni migliori per il futuro del tuo business e ottimizzare strategia e pianificazione economico finanziaria.

Qual è il tuo obiettivo?

1

Per ottenere finanziamenti

Banche, finanziarie e investitori hanno bisogno di una fotografia del tuo business che gli consenta di avere una visione chiara così da valutare correttamente il proprio investimento.

Un Business Plan professionale è il biglietto da visita necessario per presentarsi 

2

Sviluppo o miglioramento

Per ottenere il massimo impatto possibile sul mercato e ottenere uno sviluppo costante e progressivo è necessario fondare la propria strategia su dati corretti e rilevanti.

Un Business Plan redatto da un professionista ti aiuta ad identificare il percorso più efficace 

3

Riorganizzazione o risanamento

Le imprese che si trovano in una situazione difficile devono confrontarsi con esperti per individuare i passi corretti da fare  e le decisioni da prendere

Un Business Plan redatto da un professionista è indispensabile per superare la crisi  

Qualche consiglio per migliorare Valore e Credibilità del tuo Business Plan

Perché un Business Plan?

È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre due vantaggi molto pratici.

Riduce al minimo
i rischi d'impresa

Perché senza un business plan e un'adeguata pianificazione rischi di sprecare anni della tua vita e di vanificare la tua idea di business.

Aumenta le possibilità di
ottenere finanziamenti

Perché per trovare le risorse per finanziare la tua idea devi dimostrare serietà, credibilità e precisione dei dati a soci, banche e investitori.

Perché un esperto?

Perché puoi sfruttare tutta l'esperienza e la conoscenza già maturata con grandi imprese per applicarla al tuo progetto di business

Se sei alla ricerca di un'analisi dei concorrenti per mettere le probabilità di successo dalla tua parte non puoi assolutamente rinunciare a due cose:
le competenze e la sicurezza

Hai bisogno di competenze

Hai bisogno di sicurezza

Le Fasi del Servizio

Esigenze del Cliente e impostazione del lavoro


Tipo di business plan: 

  1. business plan per banche e investitori 
  2. business plan per lo sviluppo/miglioramento 
  3. business plan per il risanamento/riorganizzazione 


Obiettivi del Cliente: il cliente descrive in dettaglio le sue necessità 

  1. business plan per la presentazione a una banca 
  2. business plan per la presentazione a fondi di private equity 
  3. business plan per la presentazione a partner industriali 
  4. business plan per l’individuazione e formalizzazione di un piano di sviluppo efficace 
  5. business plan per la riorganizzazione dell’impresa e l’individuazione delle decisioni strategiche corrette 
  6. business plan per procedure concorsuali o stragiudiziali, ristrutturazione del debito 
Esigenze del Cliente e impostazione del lavoro
Analisi delle informazioni che ha il cliente


  • Bilanci: ultimi 2-3 bilanci depositati. 
  • Situazione aggiornata: bilancio infrannuale recente e aggiornato
  • Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato e ai business in cui opera 
  • Concorrenti: che informazioni ha il cliente sui concorrenti diretti 
  • Modello di Business: che modello di business ha attualmente il cliente, com’è posizionato nel mercato e rispetto ai concorrenti diretti
  • Prodotti e Servizi: qual è la situazione di vendite, marginalità e competitività dell’attuale portafoglio di prodotti/servizi
  • Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita che utilizza attualmente il cliente, qual è fatturato e marginalità per canale. 
  • Organizzazione: abbiamo un analisi organizzativa di quali sono le eventuali criticità organizzative (personale) e di processo?  
  • Sviluppo: l’azienda ha già individuato delle linee guida di sviluppo oppure vuole costruirle con il consulente? 
  • Crisi: nel caso di aziende in crisi, abbiamo una pianificazione e monitoraggio di cassa? qual è la situazione a livello debitorio? 
Analisi delle informazioni che ha il cliente
Costruzione del Business Plan

Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale, etc.

Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano.

Piano Economico Finanziario: costruzione del conto economico e stato patrimoniale prospettico, costruzione del rendiconto finanziario dei flussi di cassa.

Parte Descrittiva: sintesi preliminare, descrizione del progetto imprenditoriale, struttura societaria, team proponente, organizzazione, piano di marketing, modello di business, struttura finanziaria e capitalizzazione, allegati

Costruzione del Business Plan

Consigli e Supporto per la Presentazione del Business Plan

Supporto Operativo per la Ricerca di Investitori

Supporto Operativo per il piano di risanamento/ristrutturazione 

Riduci al minimo il rischio d'impresa e aumenta le possibilità di ottenere finanziamenti e credito con lo strumento più importante per il tuo successo del futuro del tuo business.

affidati ad un esperto

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Ecco le testimonianze di imprenditori che hanno già lavorato con me

Domande Frequenti

I tempi per la redazione di un business plan professionale variano molto a seconda della complessità del business plan. Vanno da un minimo di 6-7 giornate di lavoro del professionista a un massimo di circa 20 giornate di lavoro.

Un incontro non è necessario in quanto è possibile lavorare in remoto e con riunioni telefoniche / skype, il cliente può comunque richiedere incontri presso la nostra o la vostra azienda, in tal caso verranno applicati i costi di trasferta

I costi variano ovviamente in base alla complessità del business plan e alle informazioni di cui di dispone il cliente. Si parte da 2.900 euro + iva per i business plan più semplici.

Le riunioni con il cliente vanno da un minimo di 4-5 riunioni necessarie (2 ore circa ognuna) per i business plan più semplici fino a 15 riunioni circa per i business plan più complessi.

Richiesta Preventivo

Compila il modulo per pianificare subito una call con me e capire se possiamo collaborare alla stesura del tuo business plan.

Seguo molto da vicino pochissime imprese, pertanto le disponibilità sono limitate.

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ANDREA DAMA

Esperto Business Plan

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ANDREA DAMA

In circa 20 anni di esperienza lavorativa ho acquisito esperienze in ambito commerciale (6 anni ) controllo di gestione ( 6 anni ) supporto alla direzione aziendale, diventando in seguito consulente direzionale e manager a P IVA ( 10 anni ) affrontando professionalmente situazioni eterogenee in settori e dimensioni aziendali di ogni tipo.

Lavorando e studiando ho ottenuto un diploma di perito tecnico, una laurea breve in Amministrazione Aziendale, una laurea in Economia Aziendale ed un Master in Finance e Merchant Banking (operazioni straordinarie, private equity-venture capital, start up).

Questo background mi permette di avere una visione a 360° delle problematiche aziendali, garantendo una notevole efficacia in fase di analisi, di pianificazione e di svolgimento delle attività operative. 

ANDREA DAMA

Value Creation di Andrea Dama P IVA 02257010021 – Milano – Piazza IV Novembre 4