Pianificazione Strategica Aziendale: i 3 Elementi Chiave

In questo articolo capirete in modo chiaro come la vostra azienda deve avere una pianificazione strategica adeguata rispettando 4 semplici elementi chiave senza i quali il piano strategico aziendale non può essere efficace.

L’azienda deve avere chiari e condivisi a tutta l’organizzazione, i seguenti elementi

  • VISIONE
  • MACRO OBIETTIVI
  • ORGANIZZAZIONE E AREE DI REPONSABILITA’

Visione e Pianificazione Strategica Aziendale

Avere una visione chiara e condivisa a livello organizzativo è essenziale perchè permette

  • ad ogni persona dell’organizzazione di agire in modo coerente con un indirizzo unico
  • evitare di perdere efficienza ed efficacia in attività e strategie non coerenti con una linea precisa

Questo sembra banale ma in realtà capita in ben poche aziende. Vediamo come fare per coinvolgere tutta l’organizzazione nella nostra pianificazione strategica.

  • avere la vision scritta sul nostro sito
  • avere la vison scritta sui nostri documenti aziendali (presentazioni etc.)
  • rimarcare la vision in tutte le riunioni principali aziendali
  • inserire la vision dell’azienda nel traning di tutti i nuovi assunti

Macro Obiettivi e Pianificazione Strategica

Gli obiettivi sono gli elementi che trasferiscono all’organizzazione i risultati che l’azienda deve conseguire. Senza di essi, e limitandosi alla sola vision, l’organizzazione non è responsabilizzata adeguatamente in quanto non esiste un risultato da raggiungere.

Vediamo alcuni esempi di macro obiettivi:

  • essere presenti in 3 nuovi stati esteri entro Dicembre
  • lanciare una nuova linea di biciclette entro il primo trimestre del prossimo anno
  • raggiungere 20M di euro di fatturato entro il 2022
  • aumentare l’utile netto del 10% entro 12 mesi

Organizzazione

Dopo aver una vision condivisa e formalizzato degli obiettivi,’ l’azienda deve disporre di una organizzazione che vanti aree di responsabilità chiare.

Ciò significa avere chiaro

  • chi fa cosa (attività di cui è responsabile ogni persona)
  • chi è responsabile di cosa (chi sono i responsabili delle attività)
  • chi è responsabile degli obiettivi

Questo perchè i Macro obiettivi si ripercuotono a cascata su gli obiettivi di ogni area (ad esempio l’obiettivo di aumento dell’utile operativo si ripercuote sulle aree commerciali, prodotto, amministrazione).

Come facciamo ad avere un organizzazione efficace?

  • obiettivi chiari e formalizzati in ogni area aziendale
  • mansionari (chi fa cosa e chi è responsabile di cosa)

Link esterni che possono esservi utili:

Strategia di impresa: https://www.tesionline.it/appunti/Economia/strategia-d-impresa/1014

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