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acconsento al trattamento dei dati 

Ho lavorato con moltissime imprese di ogni tipologia e dimensione 

PERCHE' hai bisogno di un Business Plan ?

 

perchè senza un business plan e un' adeguata pianificazione rischi di fallire e di sprecare la tua idea di business 

 

perchè per trovare le risorse per finanziare la tua idea devi dimostrare serietà, credibilità e precisione dei dati 

 

perchè il vero valore aggiunto sono il confronto e le riflessioni che nascono sulla tua idea di business 

 

Analizzo le Informazioni con te : mercato, prodotto/servizio, organizzazione, piano marketing, aspetti economico finanziari 

Presentazione

Perchè Scegliere Me 

Cosa Dicono di me i Clienti

 

"il supporto di un professionista esperto per la redazione di un business plan ha avuto un valore ben superiore al costo sostenuto perchè abbiamo potuto correggere molti errori di impostazione del nostro progetto"

 

Andrea Querci

SOFTPI

"avere un business plan costruito e condiviso con un esperto come Andrea ci ha consentito di impostare e controllare molto meglio i ricavi ed i costi aziendali, ragionando in modo più dettagliato su di essi ed impostandoli con maggior precisione ed efficacia"

 

Fausto Tessiore 

RODMAN

Valter Masoero

REDDISH STONE  

"avere un business plan mi ha permesso di individuare in modo più efficace come investire nella promozione aziendale e conoscere in modo più preciso i costi ed i margini dei servizi che offro"

 

Valerio Palamini

TLS

"ll supporto di un esperto mi ha consentito di migliorare organizzazione e gestione della mia impresa, definendo strategie efficaci per la redditività dell'impresa

 

Dettagli dei Servizi 

Analisi 

Creo il Business Plan confrontandomi in modo continuo con te per migliorare il tuo progetto 

Impostazione del Lavoro

Tipo di Start Up: il cliente descrive il suo progetto o start up, che può essere 1)progetto su carta  2) start up esistente ma non attiva 3) start up esistente e attiva , cioè fattura .

Obiettivi del Cliente: il cliente descrive gli obiettivi del suo progetto 1) business plan interno 2) business plan per bandi finanziamento 3) business plan per ricerca capitale di rischio 4) business plan per banche 5) business plan per partner / soci

Stesura 

Perchè scegliere un Esperto

COME funziona il servizio ?

perchè ho competenze specifiche di start up e mi occupo prevalentemente di questo 

perchè ho seguito molti imprenditori come te, aiutandoli a definire e formalizzare nel modo migliore il loro progetto imprenditoriale 

perchè posso darti un importante supporto per presentare il tuo progetto imprenditoriale agli investitori, consigliandoti come approcciarli al meglio 

i commercialisti nella maggior parte dei casi non sono specializzati in business plan 

perchè l'esperienza specifica è un fattore determinante per la stesura di un business plan per start up di successo 

un business plan efficace deve essere frutto di un confronto: è importante avere una visione e supporto esterno 

Domande Frequenti 

Quali sono i costi ?

i costi variano ovviamente in base alle tempistiche impiegate alle quali viene applicato un costo orario di 60 euro/ora. l'investimento per la redazione di un business plan può quindi partire da 1.500 euro. il preventivo è gratuito 

le riunioni con il cliente vanno da un minimo di 4-5 riunioni necessarie (2 ore circa ognuna) per i business plan più semplici fino a 15 riunioni circa per i business plan più complicati 

Quante riunioni sono necessarie ? 

E' necessario un incontro ? 

un incontro non è necessario in quanto è possibile lavorare in remoto e con riunioni telefoniche / skype, il cliente può comunque richiedere  incontri presso la nostra o la vostra azienda, in tal caso verranno applicati i costi di trasferta 

Quali sono le tempistiche  ?

I tempi per la redazione di un business plan professionale variano molto a seconda della complessità del business plan. Vanno da un minimo di 5-6 giornate di lavoro del professionista ad un massimo di circa 20 giornate di lavoro. 

Progetto: descrizione del progetto imprenditoriale 

Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato 

Modello di Business: che modello di business ha il cliente 

Prodotti Servizi: famiglie di prodotto / servizio che saranno venduti 

Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita e promozione prevede di utilizzare 

Organizzazione:  quale organizzazione è prevista ? (area commerciale/marketing, area tecnica, area amministrativa, etc.)  

Investimenti: quali sono gli investimenti previsti 

Team:  descrizione del team proponente 

Vantaggi Competitivi:  ci sono dei vantaggi cmpetitivi e se si quali sono 

 

Consigli e Supporto per la Presentazione del Business Plan

Supporto Operativo per la Ricerca di Investitori

Analisi delle informazioni che ha il cliente

Costruzione del Business Plan

Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale etc.

Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano

Economico Finanziario: costruzione del conto economico e stato patrimoniale prospettico, costruzione del rendiconto finanziario dei flussi di cassa 

Stesura Business Plan: sintesi preliminare, descrizione del progetto imprenditoriale, struttura societaria, team proponente, organizzazione, piano di marketing, modello di business,  struttura finanziaria e capitalizzazione, allegati 

 

 

Supporto Operativo per la ricerca di finanziamenti agevolati 

 

Value Creation di Andrea Dama  P IVA 02257010021 - Milano - Piazza IV Novembre 4 

015-404192

info@valuecreation.it

Andrea Dama 

015-404192

espertobusinessplan@gmail.com

Andrea Dama 

Ti aiuto a presentare il tuo business plan a investitori, bandi di finanza agevolata, soci e partners 

Andrea Dama

 

"grazie al suo lavoro la nostra azienda è uscita dalla crisi diventando leader tra i produttori di pasta fresca nella nostra zona. Congratulazioni non solo per la professionalità ed il lavoro svolto ma anche per la sua umanità e capacità di aiutare aziende come la nostra ed approcciarsi all'imprenditore. 



 

Mirco Lupiano

PASTIFICIO GRANODORO

 

"grazie al suo lavoro la nostra azienda è uscita dalla crisi diventando leader tra i produttori di pasta fresca nella nostra zona. Congratulazioni non solo per la professionalità ed il lavoro svolto ma anche per la sua umanità e capacità di aiutare aziende come la nostra ed approcciarsi all'imprenditore. 



 

 

"avere il supporto di un esperto ci ha consentito di impostare e controllare molto meglio i ricavi ed i costi aziendali, ragionando in modo più dettagliato su di essi ed impostando in modo più efficace strategia e gestione operativa



 

Maurizio Rebuffa

SD CITY

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